Psykiatrian erikoislääkäri Ben Furman ja sosiaalipsykologi Tapani Ahola kehittivät 90-luvulla yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin ratkaisukeskeisen valmennusmenetelmän. Reteaming prosessissa autetaan yksilöitä tai ryhmiä asettamaan selkeät tavoitteet, kasvatetaan motivaatiota ja sitoutetaan asianosaiset osaksi myönteistä muutosprosessia.
Reteaming menetelmää käyttävät koulutuksen saaneet reteaming-valmentajat. Työyhteisövalmennus sisältää kaksitoista vaihetta ja työskentely voidaan toteuttaa myös digitaalisia menetelmiä hyödyntäen. Reteamingin vahvuutena on, että se luo työyhteisöön toiveikkuutta, vahvistaa ja lisää luovuutta ongelmien ratkaisemisessa sekä lisää keskinäistä arvostusta.